SWI, 16/06/2022
Por Samuel Jaberg
Com mais de 100.000 empregos listados como vagos no primeiro trimestre de 2022, a escassez de pessoal está atingindo níveis recordes na Suíça. A situação pode piorar, ameaçando a prosperidade do país.
Dificuldades no recrutamento estão afetando setores da indústria e serviços, segundo dados divulgados no final de maio pelo Instituto Federal de Estatística. O setor de hospitalidade está sofrendo muito, junto com o setor de alta tecnologia. A escassez também está afetando saúde, transporte, construção, logística e comércio de construção. Até mesmo motoristas de caminhão estão ficando difíceis de encontrar.
“A pandemia estimulou a digitalização da economia e o desenvolvimento de muitas cadeias logísticas. Todos os setores econômicos estão agora competindo para atrair o mesmo tipo de habilidades. Se você é um cientista da computação ou motorista de entrega, pode escolher o seu trabalho”, diz Stefan Studer, CEO da federação sindical Employees Switzerland.
Em uma análise de cerca de 40 países, a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) constata, não surpreendentemente, que os empregos que exigem um alto nível de qualificação são os mais procurados na Suíça. “As habilidades necessárias em saúde, em tecnologias digitais e pesquisa científica estão realmente em falta agora”, diz Glenda Quintini, chefe da seção de habilidades e empregabilidade da OCDE. “Por outro lado, não estamos vendo essa escassez estrutural nas habilidades necessárias para treinamento e educação, ou para ocupações físicas e manuais.”
As nações ricas lutam
Todas as economias desenvolvidas estão lidando com o mesmo desafio. A Alemanha (mais de dois milhões de empregos vagos) e a França (um milhão) têm escassez recorde de pessoal. Na Itália, só no setor da construção, faltam 260.000 trabalhadores.
Na Grã-Bretanha, onde o desemprego atingiu mínimos históricos após o Brexit, as empresas estão tendo problemas para recrutar pessoal qualificado. Pelo menos meio milhão de pessoas deixaram o mercado de trabalho desde o início da pandemia de Covid-19, há quase dois anos, devido a más condições de trabalho e baixos salários.
Esse fenômeno está fazendo manchetes no mundo de língua inglesa, onde é chamado de “Grande Resignação” ou “Grande Abandono”. Nos Estados Unidos, onde mais de 11 milhões de empregos estão vagos, mais de 4,5 milhões de americanos deixaram seus empregos em março para buscar melhores oportunidades.
O efeito Covid
“Estamos vendo um efeito de recuperação pós-pandemia, com aumento das necessidades de pessoal em vários setores. Ao mesmo tempo, um grande número de baby-boomers está se aposentando agora, e essa lacuna é difícil de preencher apenas com as novas pessoas ingressando na força de trabalho”, diz Giovanni Ferro-Luzzi, professor de economia da Escola de Economia e Administração de Genebra. .
Muitas vezes, fatores cíclicos e estruturais se combinam para explicar a escassez. No setor hoteleiro, já era difícil encontrar estagiários antes da pandemia. Mas a crise sanitária agravou a situação. “Além das condições difíceis em termos de exigências do trabalho, havia falta de segurança no emprego devido ao coronavírus. Muitos trabalhadores deixaram esse setor nos últimos dois anos e não vão voltar”, diz Lucas Dubuis, porta-voz do Unia, o maior sindicato do país.
É a mesma história no setor de saúde, onde as más condições de trabalho se tornaram uma questão em aberto durante a pandemia. “Os funcionários de lá não veem perspectivas de longo prazo em seus empregos devido ao estresse e à baixa remuneração”, diz Dubuis.
Um estudo publicado no início deste ano pela Empolyees Switzerland sugere que a atual escassez é apenas um aviso antecipado de maiores desafios a serem enfrentados pelos empregadores suíços que procuram funcionários no futuro. Em quatro anos, faltarão cerca de 365.000 trabalhadores qualificados (com diploma ou qualificação) na Suíça. Em 2035, o número deve chegar a 1,2 milhão. Essas previsões alarmantes são baseadas em um cálculo simples: a diferença entre o número de pessoas que se aposentam e as novas que ingressam no mercado de trabalho.
O custo para a Suíça
Em seu estudo, a Employees Switzerland descobriu que a falta de pessoal poderia custar à economia suíça CHF 60 bilhões (US$ 60 bilhões) somente em 2025. As dificuldades de recrutamento para a indústria são especialmente preocupantes. “É uma séria ameaça à capacidade de inovação deste país”, diz Studer. Essa visão é compartilhada por associações de empregadores, preocupadas com a perda de vantagem competitiva se faltar pessoal a longo prazo. Sem muitos recursos naturais, a Suíça precisa poder contar com sua “matéria cinzenta” se quiser continuar próspera.
Preenchendo a lacuna com os migrantes
Uma solução para compensar o déficit demográfico poderia ser importar habilidades de países vizinhos. Artesãos alemães, trabalhadores fronteiriços franceses, trabalhadores sazonais da Itália: sem a ajuda da imigração nos últimos dois séculos, a economia suíça nunca teria chegado onde está hoje.
Dado seus altos salários, a Suíça sempre pareceu uma espécie de Eldorado para os trabalhadores de todo o continente. Mas isso pode estar mudando. “As empresas alemãs, francesas e italianas também estão tendo problemas para recrutar pessoas qualificadas. Nem sempre podemos contar com esse exército de reserva de trabalhadores”, acredita Studer. Ferro-Luzzi concorda: “A Suíça ainda é um país atraente [para imigrantes]. Mas as condições de trabalho e os salários estão melhorando em muitas partes da Europa, e as diferenças estão começando a importar menos”.
Os efeitos posteriores da pandemia também não devem ser subestimados aqui. Na Espanha, Itália e França, o Covid-19 manteve as pessoas presas em casa e a fuga de cérebros parou repentinamente, observa Quintini. “Essas pessoas estão vendo os benefícios de trabalhar perto de sua própria rede de familiares e amigos e não têm pressa de sair de casa novamente. Ainda temos que ver se essa tendência se tornará permanente.”
Requalificação e recapacitação.
Uma opção seria a Suíça abrir a torneira da imigração de países não europeus, embora a questão seja politicamente enviesada. Para os sindicatos, o caminho a seguir é bastante claro. “Pedimos melhorias nas condições de trabalho, especialmente salários mais altos, e o fortalecimento de todas as oportunidades de requalificação”, diz Dubuis, da Unia. A OCDE, uma instituição geralmente considerada de cunho neoliberal, pede uma abordagem semelhante. “Embora possa ser difícil recrutar, muitas empresas demoram a aumentar os salários, dão mais flexibilidade aos seus funcionários ou contratam candidatos que podem não ter todas as qualificações necessárias e depois os treinam. É hora de uma mudança de atitude entre os empregadores”, diz ele.
Colocar mais mulheres, idosos e pessoas com deficiência no mercado de trabalho é outra prioridade, tanto para as associações patronais quanto para os sindicatos. “A mensagem foi transmitida por tempo suficiente nos círculos políticos e econômicos”, diz Studer. “Agora é hora de agir.”
Há um ponto em que todos os especialistas entrevistados pela SWI swissinfo.ch concordam: a educação continuada será um fator crucial nos próximos anos. Atualmente, nos países da OCDE, menos de quatro em cada dez adultos recebem treinamento associado ao seu trabalho. “O número cai para 20% para adultos não qualificados. Vemos essa enorme diferença até mesmo nos países nórdicos, que deveriam ser progressistas nessa questão”, aponta Quintini.
Uma melhor adequação entre a oferta de competências para o mercado de trabalho e a evolução das necessidades das empresas contribuiria muito para cobrir o défice de pessoal qualificado. Este é especialmente o caso de novos empregos relacionados à transição ecológica.
Traduzido do francês por Terence MacNamee.
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