Military, 03/10/2023
Por Steve Beynon
O Exército anunciou nesta terça-feira que está reformulando o recrutamento e criando um novo plano de carreira para os recrutadores, depois de falhar durante anos em cumprir suas metas de trazer jovens americanos para o serviço militar.
As mudanças, reveladas pela Secretária do Exército, Christine Wormuth, numa conferência de imprensa, incluem uma mudança radical do recrutamento como uma missão temporária de soldados para o recrutamento como uma nova especialidade ocupacional militar, ou MOS. Espera-se que o plano de carreira seja lançado como um programa piloto nos próximos meses.
O serviço tem lutado para atrair recrutas, especialmente desde a pandemia de COVID-19. O órgão acabou de informar que faltam 10.000 soldados para atingir a meta de trazer 65.000 novos soldados durante o último ano fiscal, que terminou no domingo. No ano passado, perdeu a meta de 60 mil soldados em 15 mil.
"Era evidente que teríamos que fazer mudanças mais transformadoras... O mercado de trabalho mudou significativamente nos últimos 20 anos, mas nós, como Exército, não mudamos muito", disse Wormuth aos repórteres reunidos para o briefing.
A Força está planejando um pequeno programa piloto criando um MOS listado como recrutadores dedicados do Exército 42T, que serão chamados de especialistas em aquisição de talentos.
O serviço já conta com o recrutador 79R MOS. Ainda assim, essa atribuição é geralmente uma função secundária para suboficiais que já serviram durante anos em outra função e estão servindo como recrutadores por um breve período, como sargentos instrutores, antes de serem revertidos para seu trabalho original.
As atribuições atuais duram normalmente cerca de três anos e, quando os recrutadores aprendem a navegar no sistema e a alistarem os candidatos – particularmente como gerir os obstáculos na Estação de Processamento de Entrada Militar, ou MEPS – eles voltam para o Exército regular.
Ter recrutadores permanentes também poderia aproximar o Exército da paridade com o setor privado, onde o recrutamento é uma área especializada na maioria das grandes empresas.
As mudanças também incluirão a transformação do comandante do Comando de Recrutamento do Exército, agora um general de duas estrelas com mandato de dois anos, em um comando de três estrelas com mandato de quatro anos.
Os planejadores do Exército também devem criar uma força de trabalho de recrutamento de suboficiais, com uma força de trabalho de oficiais especializada em consideração. Essa ideia ainda está em sua infância, disse Wormuth, e provavelmente levará meses para ser finalizada.
A Força não atingiu a meta de recrutamento de 10.000 soldados no ano passado, mas afirma que se saiu melhor do que no ano anterior, que não atingiu a meta inferior de 15.000.
“Essa é uma conquista muito grande em comparação com o ano passado”, disse Wormuth, destacando o cenário em rápida evolução na atração de talentos e a impressionante constatação nos bastidores de que a forma como o Exército faz negócios está ultrapassada.
O Exército ofereceu bônus de alistamento historicamente elevados para empregos que se tornaram cada vez mais difíceis de preencher, especialmente funções de combate terrestre, incluindo Forças Especiais, médicos e petroleiros, de acordo com dados do Exército revisados pelo Military.com. Também mudou para incentivos que vão além dos bônus em dinheiro, incluindo permitir que os soldados escolham o seu primeiro posto de serviço.
Pelo menos parte do impulso no recrutamento poderia ser atribuído ao Curso Preparatório para Futuros Soldados, outra tentativa do Exército de trazer mais soldados para o serviço. O curso permite aos candidatos que de outra forma não se qualificariam – ficando aquém dos padrões acadêmicos ou de gordura corporal – tempo extra para entrar em conformidade antes do treinamento básico.
Enquanto isso, o Exército está reconstruindo relações com as escolas públicas. Os recrutadores voltaram a oferecer o serviço aos estudantes, depois que a pandemia acabou com muitos desses esforços.
“Sinto-me bem em entrar em 2024. Estamos vendo um impulso positivo”, disse o major-general Johnny Davis, comandante do Comando de Recrutamento do Exército, ao Military.com em agosto. "Todos também estão competindo por esses jovens. Queremos que o melhor sirva; estamos competindo por eles."
Os oficiais do Exército estão tentando encontrar um equilíbrio delicado, preenchendo as fileiras sem reduzir os padrões.
Seguindo em frente, o Exército busca recrutas com nível de ensino superior. De acordo com dados do serviço, cerca de metade dos novos alistados são alunos do último ano do ensino médio ou recém-formados com diploma do ensino médio.
Até 2028, o Exército pretende que um terço dos novos recrutas tenha uma educação além do ensino secundário – em comparação com os 20% dos soldados recém-alistados atualmente. Mas ainda não está claro, mesmo com a recém-anunciada revisão do recrutamento, como o serviço conseguirá isso.
Um especialista do Exército, o posto júnior mais alto e o posto que um graduado universitário normalmente receberia ao se alistar, ganha cerca de US$ 30.000 por ano. O salário inicial médio para graduados universitários com diploma de bacharel é de US$ 65.000 por ano, de acordo com dados do Centro Nacional de Estatísticas da Educação.
As atitudes entre os potenciais recrutas também mudaram, tornando o trabalho do Exército mais difícil. Estudos mostraram que a Geração Z é muito mais cética em relação ao serviço e teme o risco de ferimentos ou morte enquanto serve, e também não está tão interessada em deixar suas cidades natais em comparação com as gerações anteriores.
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