JT, 17/09/2023
Por Noriyuki Suzuki
O mercado de trabalho do Japão pode estar num ponto de inflexão, à medida que o país se prepara para um déficit de milhões de trabalhadores, o aumento da IA generativa e os riscos para a segurança econômica.
As atenções estão cada vez mais voltadas para a sustentabilidade do crescimento salarial, que tem vindo a acelerar ao ritmo mais rápido das últimas três décadas. O primeiro-ministro Fumio Kishida quer agora ver aumentos salariais que serão “vários pontos percentuais superiores” à taxa de inflação do país.
O sistema de emprego generalizado do Japão baseado na antiguidade, a baixa produtividade laboral e a relutância dos trabalhadores em saltar de um emprego para outro, têm estado entre os fatores por detrás do seu morno crescimento salarial durante anos.
No curto prazo, a escassez de mão-de-obra é evidente no sector dos serviços atingido pela pandemia, com áreas de mão-de-obra intensiva, como os cuidados de enfermagem e a construção, já em dificuldades.
Uma potencial crise paira sobre o setor de logística, uma vez que a implementação planejada de um limite legal mais rigoroso para as horas extras, como parte das reformas do mercado de trabalho, está a levantar preocupações sobre uma grave escassez de motoristas.
Os inquéritos ao setor privado apontam para uma escassez de mão-de-obra mais grave nas próximas décadas, com um deles a estimar um déficit de mais de 11 milhões de trabalhadores até 2040. O país tinha cerca de 67 milhões de trabalhadores em Julho.
O governo está levando mais a sério a reforma do mercado de trabalho, sublinhando a necessidade de requalificar a força de trabalho, de abandonar o emprego baseado na antiguidade e de aumentar a mobilidade laboral, à medida que Kishida pretende pôr em marcha um ciclo positivo de crescimento econômico e redistribuição de riqueza.
“Se mais pessoas mudarem de uma empresa para outra, mais empresas oferecerão salários mais elevados para conseguir trabalhadores jovens e qualificados”, disse Takuya Hoshino, economista sénior do Dai-ichi Life Research Institute.
“O governo quer programas de requalificação para facilitar mais procura de emprego, mas também há um outro lado. Há também empresas que oferecem essas oportunidades aos seus próprios trabalhadores, especialmente aos mais jovens que querem melhorar as suas competências, temendo perder esses trabalhadores para outras empresas", acrescentou.
Ao longo da última década, o Japão viu mais mulheres e idosos ingressarem no mercado de trabalho. Abriu as portas a mais trabalhadores estrangeiros, embora lentamente, mas os especialistas questionam se o Japão pode competir com outras nações onde os trabalhadores podem obter salários mais elevados.
Embora alguns setores tenham vindo a colher os benefícios da automação e da IA, e as empresas tenham planos para aumentar o seu investimento nestes domínios, permanece a incerteza quanto ao impacto a longo prazo no mercado de trabalho.
Como um esforço para proteger a segurança nacional, o Japão também pretende revitalizar o outrora competitivo setor de chips com a ajuda de gigantes como a Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., para evitar uma repetição das interrupções no fornecimento causadas pela pandemia de COVID-19 e pela crescente influência da China. .
O número de engenheiros profissionais teria de aumentar drasticamente para que o Japão duplicasse a sua quota de mercado no setor para 15% em 2035, de acordo com uma estimativa do Mitsubishi Research Institute.
O instituto estima que 9,7 milhões de empregos serão perdidos até 2035 devido aos efeitos da digitalização, incluindo a IA. Mas a mão-de-obra ainda será escassa nesse ano, como resultado de um impulso para transformações verdes e digitais e dos esforços para impulsionar a indústria de semicondutores do país.
Um desafio para o mercado de trabalho japonês mais amplo é que a percentagem de trabalhadores com tarefas não rotineiras, ou "criativas", em relação às rotineiras é menor do que em países como os Estados Unidos e a Grã-Bretanha, disse o instituto, esperando uma grave escassez de mão de obra para ocupações técnicas profissionais.
“É importante pensar em como podemos conseguir uma transição e ver mais pessoas envolvidas em tarefas não rotineiras” através da requalificação ou melhoria de competências, disse Masashi Sato, chefe de pesquisa de recursos humanos do Mitsubishi Research Institute, acrescentando que as empresas deveriam especificar mais claramente que tipos de habilidades são necessárias.
Trabalhadores mais qualificados podem aumentar a produtividade laboral do Japão e serão positivos para a economia, dizem os economistas. A sua produtividade laboral foi a mais baixa entre as economias avançadas do Grupo dos Sete em 2021.
Por enquanto, a aceleração da inflação impulsionada pelo aumento dos custos de importação tem levado as empresas a aumentar os salários, enquanto a IA pode reduzir a carga de trabalho humana, aumentar a eficiência e reduzir os custos laborais.
A Organização Internacional do Trabalho afirma que a IA generativa irá “aumentar” em vez de destruir empregos. A agência da ONU apela aos governos e outros para que elaborem as políticas certas para garantir uma transição suave, porque os custos para os trabalhadores afetados serão “brutais”.
"O Japão está caminhando na direção certa, na medida em que está se afastando de seu emprego único baseado na antiguidade e promovendo programas de requalificação. Mas há limites para o que a política governamental pode fazer. A responsabilidade recai sobre as empresas e os trabalhadores", disse Hoshino da Dai-ichi Life.
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Fonte:https://www.japantimes.co.jp/business/2023/09/16/economy/japan-labor-market-worker-shortage-change/
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